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[ 职业成长 ] 【守望者 观点】后IT人该如何“混”下去,才不能成为loser? ...

2014-08-13 23:08| 发布者: zhouy | 查看: 1658 | 收藏

摘要: 守望者:我们对IT行业的从业人员(主要是程序员,因为程序员的迷惑最大)来说,随着我们我们年纪的增长,技术和经验上都多少会有一个比较大的进步,但是由于熟悉了某个方向的技术或则经验之后,我们很不愿意在接受新的 ...

我们对IT行业的从业人员(主要是程序员,因为程序员的迷惑最大)来说,随着我们我们年纪的增长,技术和经验上都多少会有一个比较大的进步,但是由于熟悉了某个方向的技术或则经验之后,我们很不愿意在接受新的尝试,包括新的技术或则方向。由于我们就会思考我们在现有方向或则平台会呆多久的问题?对于大部分人而言,年龄越大越迷惑。我们会不会是青春饭,或则会不会不如新人,以后如何发展问题等等。这一类问题,我们认为是一类问题,就是我们的出路在哪里?于是对于这个问题我想想说说自己的看法。于是我想把IT人分为前IT人和后IT人。对于前IT人就是35岁之前的一类技术人员,后IT人就是35后的技术人员。为什么要这么分类呢?因为到了35岁之后,对于大部分人员而言,由于自身精力,知识结构以及家庭原因基本上达到了技术的瓶颈。不会再有太大的进步。那么对于后IT人如何去发展呢?会不会就是业界所传说的从此终结了IT人的职业生涯呢?对于这个问题,我相信很多人都会有这样的迷惑。那我就想借助这个平台说说我的一些看法和观点。希望对大家有所帮助。


1.大部分人而言,技术的积累不应该在职业生涯的全部阶段
对于大多数的IT人而言技术都会35岁左右达到瓶颈,从此技术不会有太大的提升,这个时候就不应该把主要精力放在积累技术上,因为你不可能成为技术专家,只能是一个高级程序员,或则偏上。并且这样的层次或则状态会随着新技术的更新而贬值。这个时候我们应该升华我们的职业方向,毕竟你这么多年积累的经验是会升值的,但是我们往往忽略它。对于技术的积累我们应该在我们的前IT阶段去完成,目的就是培养行业认识以及行业的思考力。我们不是不需要专家,专家应该是少部分人的追求。对于这样的人而言,技术的追求就是应该伴随他整个的职业生涯,必须为技术奋斗一辈子。


2.职业定位的模糊
对于大部分而言,始终觉得只有两条路可走,架构师和项目经理,可能很多人不赞成这样的观点,但是确实骨子里面是这样去思考的。我认为这样的职业定位是有问题的。这样会导致两个问题:1)过早的关注一些你不该关注的事情,比如有人的目标是做架构师,于是在编码完成项目的过程中会去关注太多的理论,感觉挺高大上的,实际呢?不太落地。技术积累上还没有到那个份上,对于以做项目经理为职业导向的人来说,也会过早的参与管理而忽略技术和经验的积累。是做不好管理的。管是不仅仅是管人去敲代码,或则维护所谓的和谐关系,团队氛围。这只能是短期的,初级的阶段,因为行业是变化的,团队需要进步,你的产品需要进步。对于这样的变化,你需要用你的技术和经验积累做出判断,定位。如果“太嫩”的话,会出现较大的问题。除非一种情况,就是你的产品和团队永远用人买单。对于这样的事情是不靠谱的。2)定位模糊同样会让这个晋升的通道非常的狭窄,对于IT从业者而言要是大部分都是往两个方向走的话,会让很多人"死在"路上.或则磨灭了本来具有的潜质,比如产品设计,产品营销等等。因为你不是在做你应该做的事情,做了不正确的事,更不要说正确的做事。


3.对某些方向存在鄙视感
对于IT行业而言,大部分从业者某些方向存在歧视感,比如销售,产品经理,认为写代码的人最聪明,其他的方向在复杂程度上不给力。其实这样的观点是有问题的。对于处理逻辑问题的角度而言,写代码的人所处理的事情确实要复杂很多。但是从非逻辑的角度而言,其他的方向比写代码复杂多了,比如销售,我一直认为销售要求非常高的一个方向。销售就是代表公司的产品形象。不是写写hello world可以解决的问题。华为的销售团队都是要求非常,不会是随便找人跑跑腿就完事的。同样对于产品的宏观设计而言,那肯定需要产品经理。才能把公司的文化融入到产品中。只是这些方向的复杂度不在逻辑上。所以给人误解就是无技术含量。


4.没有太好的贯彻软件工程的思想
对于任何一个项目而言,一定是各个方向的人一起努力打造的一个产品。程序员只是其中一个环节,有时候这个环节并不是关乎成败的关键。不应该把写代码作为整个软件生命周期的主题部分。但是它是基础部分,对于这个生命周期中有很多的角色参与,程序员却是这个生命周期中最基础的部分,最知道系统痛痒的一个群体。他可以横向的切入到其他的方向中,并且具有良好的基础和积累,而不是除了写代码就完结的。


5.IT内和IT外之间的思考
印象中的IT人都因为职业的缘故而木讷寡言。他们与机器沟通的能力显然优于与人沟通的能力。从机器到人,IT人必须跨过来。 IT业的技术语言过于狭窄。社会却是复杂的。IT人的知识面不够广泛。社会上不需要人人都懂如何设计程序,但IT人却必须要懂社会。  IT内的项目,有些人也有些经验,但这些经验性的东西多数是专业性的,个别种类项目的经验能否转化为普遍的社会经验,也确实需要时间。 这些劣势,可以说,凡是地球上的IT人大概都知道。除了IT,要重新换个活法一时还真的玩不转。 



对于以上的问题,我们如何在我们后IT生涯下发展呢?但IT人毕竟是IT人。IT是高薪行业,IT人从业几年十几年,一般都有了一定的行业经验和技术沉淀。这是IT人比其他行业的人具有的优势。 有了这样的经验基础,我认为,后IT人的关键是要实现思维方式的转变:从技术性思维到软件的生命周期思维,或则社会性思维,从而开创人生事业的第二高峰。对于大部分人而言,你可以根据你的性格去选择你升华的方向,比如销售,业务专家,咨询等等方向,这些方向需要一定的行业经验的积累。当你跨入这些方向的时候,并不是对你IT生涯的终结,恰恰才是开始,这样的话,需要我们在前期积累技术和行业经验的时候思考好我该在拐点的时候如何华丽的转身,并且在这个过程中你需要锻炼你迈向拐点的能力,比如销售,你要锻炼你自己的表达能力,通过一些细节如何知道用户的真实需求点在哪里等等,而不是一味的考虑IT人只有写代码这样的出路。技术性思维是面向机器的、僵硬的、封闭的、单向性的;软件的生命周期思维或则社会性思维要求是面向常识和社会的、灵活的、开放的、多向综合的。后IT的人士最需要的是这种思维方式的转变。 

会员评论  

已有2参与评论

  • 社会上不需要人人都懂如何设计程序,但IT人却必须要懂社会。 一语击破!!!
    teamaxxiaohu

    2014-08-14 11:46
  • 程序开发,程序设计仅仅是一种机器性思维,而一个人要成长,必须要参与社会,并获得社会的认同。
    watchmen

    2014-08-15 16:24

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