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[ 职业成长 ] 【守望者 观点】几年后为什么一些人可以进入高大上公司,而有些不可能呢? ... ... ...

2014-07-22 22:22| 发布者: zhouy | 查看: 3025 | 收藏

摘要: 守望者:我们的内因(自身内部力量)比较不错的话+天时就可以有很好的概率进入高大上的企业,如果内因或则天时其中之一出了不太满意的效果,需要地利和人和补救,如果地利和人和都不能补救,那么基本上与高大上公司 ...

对于昨天的文章,网友觉得写得比价深刻,协议栈群7-11童鞋希望我能写一篇文章,关于这么一个话题:就是对于大部分人而言,大学毕业的时候都是进入相对较小的公司,多年以后为什么有些人可以进入高大上的公司,有些人却一直徘徊在高大上公司的边界之外?对于这样的问题到底是什么原因呢?大家可能一开始会认为这是技术的原因。只要技术好呀,就能进高大上的公司。真的是这样的吗?我接触过的人中有些技术很不错的却一直在小公司精耕细作。同样有些技术相对来说很一般的却进入了相对大的公司。所以单纯的说是技术并不全面,很有可能这样的思考的人,技术就是你的瓶颈.那到底是什么原因呢?在讲解原因之前我们先从公司,个人,以及整个环境进行一个分析。


第一.公司侧重指标
对于高大上公司招人而言,会有几个不同的指标:技术能力,英语能力,逻辑能力,价值观型。但是公司在四个指标中侧重点不一样,有些非常强调技术,而不重视英语,比如阿里。而有些的呢?强调英语,而技术要求不是很高,比如SAP。当然也有比较特别一点的,要求的维度有点多。比如棒子公司(NHN-下一代人类网络).不管怎么样,高大上的公司只是关心的是这几个维度的组合。都有一个侧重点.从这个角度出发,进入高大上的人必有一个突出点,但是不一定是技术.


第二.技术人员的总体分类
对于IT行业而言技术人员也分为了大致的几类人:1)技术牛X,表达交流能力,交流能力里等也超牛的人。当然这类比较少有。2)技术相对于表达能力,团队协作能力等情商指标要弱一些的人。3)技术和表达能力,团队协作能力等能力均很一般的人,这样的人应该属于我们的主流,4)技术和其他能力勉勉强强可以胜任工作的人。当然技术和情商能力都很差的,一般是不能进入这个行业的。所以我们基本认为只有这四类人。但是这几类人中,那么就会存在一个职业匹配的问题。只是大家概率不一样而已.第一类最大.


第三.职位定位的问题
这个问题会出现三种情况,1)眼高手低型,就是自己技术沉淀还不够去追求远远超越自己能力的人. 2)悲观主义型,这样的人其实技术等实力还是很不错的,就是不自信。面试的时候基本见光死或则工资老是不能和自己的能力匹配。3)稳扎稳打,这样的人,基本上能力和他的定位匹配。自己有多大的能力吃多大的饭。


第四.职位资源
对于职位资源而言,我们主要有两个方式去获得:1)内部推荐方式    2)猎头方式  3)招聘网站。对于这样的方式会给我们应聘者提供职位。也就是我们可以有机会去获得高大上企业的面试机会。对于机会而言,我们是一定要把握。对于面试难度而言,内部推荐<猎头方式<招聘网站。基于这点,我们要学会积累我们有效的人脉资源,提高面试的机会,对于内部推荐的方式是我们推荐方式,因为有“靠谱的哥们”在高大上企业就职的话,我们不但可以获得最新的职位信息,并且可以有一个好的"面子"分数。对于第二点而言,这样的方式成功概率比较低,因为大部分猎头的职位比较高端,这样的方式只是带有中介性质的招聘网站和第三点没有多大的区别.


第五.行业经验之间的差距
对于行业之间的差距也是我们进入高大上企业一个比较重要的参考指标,比如以前你没有做过移动互联网,现在要跨入互联网企业还是有一定的行业限制.但是这个也不是绝对的定性的因数.


第六.自身硬性指标
很多高大上的公司会对硬性指标会有一个门槛,比如学历,英语等级等等指标,那么这样会被拦截在门口之外,但是这个可以考工作经验,技术能力去弥补。


第七.高大上公司有相应的技术职位
这点很重要,这个是我们的职位源,如果没有任何的职位源,我们后面的工作只能是白费,比如腾讯在成都3年前是比较好进的,现在要想进腾讯,非常的难,因为几乎很少有职位提供给社招,很多职位都提供给211,985等高校的应届毕业生(本科或则研究生).其次呢,就是要有相应的技术方向的职位,这个也很重要。


第八.地利优势
每个地方不一定都有很多高大上的企业,或则有技术方向也不一定全面。


基于以上的各个维度的思考,那么到底是什么原因呢?我想从天时地利人和三个角度去说明我们的命题.找到原因.


1.天时
对于天时而言,需要有以上的哪些维度呢?首先考虑的是维度七,这个是首先要的条件,因为它是不可能改变的事实,这个时候会淘汰一部分人,主要来自技术方向的分类.比如成都腾讯就招php和c++的。相对而言java机会就要少很多,同理阿里java需求多,c就有所限制,总体上而言,概率就降低,对于天时我们还要考虑公司的侧重点,也就是我们的维度一,这个也是我们无法改变的。行业经验之间的差距,我们也无法马上改变。当然对于自身硬性指标而言也是客观存在的,你短时间内无法改变,综上它们也就是我们的天时。所以这部分会淘汰很少的一部分进入高大上的企业,意思就没有天时,可能是你的技术方向,可能是没有提供职位在你所在的城市,可能你的条件不满足高大上公司的侧重点,可能也是你的学历等指标,那么你就进入拼地利或则资源的范围。


2.地利
如果我们没有天时,我们可以选择地利优势,"曲线救国的方式",可以选择IT行业发展比较成熟的城市,往往会有比较大的机会。也可以提供锻炼自己的机会,当自己羽翼丰满之后可以杀回去.


3.人和
当你没有天时的时候,可以选择人和来解决你的职业问题,你可以培养自己的靠谱人脉增加进入高大上公司的机会


4.自身内部力量
对于这个方面是我们需要考虑的,它是我们的内因,而天时,地利,人和是外因,内因可以推动外因,外因可以影响内因。这个时候就是我们IT行业从业人员分类这个维度和我们的自身定位维度,如果这个两个维度没有结合的很好,会成为你失败的最大原因.


综上所诉,我们的内因(自身内部力量)比较不错的话+天时就可以有很好的概率进入高大上的企业,如果内因或则天时其中之一出了不太满意的效果,需要地利和人和补救,如果地利和人和都不能补救,那么基本上与高大上公司无缘。所以我们在职业道路上要不断修炼内因,加强部分天时的因数(至少降到最低的影响,比如学历,你中意公司的侧重点等等),扩展我们的人和。这样就比较容易进高大上的企业,当然这样提供的是思考力。而不是具体的方案.

会员评论  

已有1参与评论

  • 对于起点而言我们,差距并不大,但是随着时间的推移会出现很大的落差。这个值得我们去思考.
    zhouy

    2014-07-23 12:05

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